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10 carreiras (quase) à prova de crise no Brasil

Saiba quais são as profissões que têm demanda alta no mercado de trabalho mesmo em tempos de crise

Por Camila Pati e Claudia Gasparini, de EXAME.com
Atualizado em 25 ago 2017, 18h15 - Publicado em 25 jun 2015, 01h29

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Nenhum setor está imune à crise e o mercado de trabalho, que já dava sinais de perda de dinamismo desde o fim de 2014. No entanto, algumas áreas e carreiras estão sofrendo menos os efeitos da retração da economia. Saiba quais são elas e quais motivos mantêm a demanda por profissionais mesmo em época de crise. — 1/11 Nenhum setor está imune à crise e o mercado de trabalho, que já dava sinais de perda de dinamismo desde o fim de 2014. No entanto, algumas áreas e carreiras estão sofrendo menos os efeitos da retração da economia. Saiba quais são elas e quais motivos mantêm a demanda por profissionais mesmo em época de crise. (Thinkstock/Thinkstock)

É o profissional ‘número 2’ na hierarquia do departamento financeiro da empresa, sendo responsável pela projeção, coordenação e controle das atividades nas áreas de planejamento, controladoria e finanças. É ele quem traz os indicadores de eficiência financeira e sua atividade norteia a redução de custos e ganho de escala nas operações. Segundo Anna Melo, gerente da Randstad Professionals, o controller responde a três grandes imperativos em tempos de crise: ganho de escala, redução de custos e melhoria na produtividade. Daí sua valorização num momento em que as coisas não vão bem para a economia. É quem dá a diretriz para tomada de muitas decisões estratégicas, afirma Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO. — 2/11 É o profissional ‘número 2’ na hierarquia do departamento financeiro da empresa, sendo responsável pela projeção, coordenação e controle das atividades nas áreas de planejamento, controladoria e finanças. É ele quem traz os indicadores de eficiência financeira e sua atividade norteia a redução de custos e ganho de escala nas operações. Segundo Anna Melo, gerente da Randstad Professionals, o controller responde a três grandes imperativos em tempos de crise: ganho de escala, redução de custos e melhoria na produtividade. Daí sua valorização num momento em que as coisas não vão bem para a economia. É quem dá a diretriz para tomada de muitas decisões estratégicas, afirma Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO. (Thinkstock/Thinkstock)

Identifica os riscos do negócio e propõe alternativas para minimizá-los. Além disso, dá suporte à governança corporativa da empresa e promove a adaptação às normas internas e às regulamentações existentes.Segundo Rodrigo Miwa, sócio da Hound, obter eficiência nos processos internos faz com que a empresa maximize a relação entre custo e benefício de seu funcionamento. Isso faz muita diferença principalmente quando o momento de mercado não é de crescimento e sim de retração, escândalos de corrupção e de crédito mais escasso e caro, explica ele. — 3/11 Identifica os riscos do negócio e propõe alternativas para minimizá-los. Além disso, dá suporte à governança corporativa da empresa e promove a adaptação às normas internas e às regulamentações existentes.Segundo Rodrigo Miwa, sócio da Hound, obter eficiência nos processos internos faz com que a empresa maximize a relação entre custo e benefício de seu funcionamento. Isso faz muita diferença principalmente quando o momento de mercado não é de crescimento e sim de retração, escândalos de corrupção e de crédito mais escasso e caro, explica ele. (Thinkstock/Thinkstock)

Está envolvido nos processos financeiros, vendas e geração de receita. É um profissional que atua diretamente no coração de qualquer negócio, diz Anna Melo, gerente da Randstad Professionals. É natural, portanto, que ele garanta sua relevância num contexto econômico em que os custos e as receitas precisam ser acompanhados com uma lupa. — 4/11 Está envolvido nos processos financeiros, vendas e geração de receita. É um profissional que atua diretamente no coração de qualquer negócio, diz Anna Melo, gerente da Randstad Professionals. É natural, portanto, que ele garanta sua relevância num contexto econômico em que os custos e as receitas precisam ser acompanhados com uma lupa. (Thinkstock/Thinkstock)

Atua na gestão fiscal e no planejamento tributário, evitando riscos e gastos desnecessários. O Brasil conta com uma matriz tributária muito complexa, diz Rodrigo Miwa, sócio da consultoria Hound, o que torna o profissional da área uma peça valiosa para as empresas. Isso porque, segundo ele, estratégias para a redução da carga de impostos e estudos de viabilidade fiscal de novos projetos são essenciais em tempos de crise. — 5/11 Atua na gestão fiscal e no planejamento tributário, evitando riscos e gastos desnecessários. O Brasil conta com uma matriz tributária muito complexa, diz Rodrigo Miwa, sócio da consultoria Hound, o que torna o profissional da área uma peça valiosa para as empresas. Isso porque, segundo ele, estratégias para a redução da carga de impostos e estudos de viabilidade fiscal de novos projetos são essenciais em tempos de crise. (Thinkstock/Thinkstock)

Garante que as transações e processos da empresa sejam transparentes e aconteçam em acordo com a lei e com as normas internas da empresa. Segundo Anna Melo, gerente da Randstad Professionals, a relevância do gerente de compliance independe do contexto econômico. Ele responde a um contexto político que exige adequação máxima às novas legislações e regulamentações, diz ela. — 6/11 Garante que as transações e processos da empresa sejam transparentes e aconteçam em acordo com a lei e com as normas internas da empresa. Segundo Anna Melo, gerente da Randstad Professionals, a relevância do gerente de compliance independe do contexto econômico. Ele responde a um contexto político que exige adequação máxima às novas legislações e regulamentações, diz ela. (Thinkstock/Thinkstock)

Organiza a compra e faz negociações com fornecedores de todos os materiais, diretos e indiretos, usados pela empresa. Além disso, pode se envolver na discussão de grandes contratos de prestação de serviços. Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO, diz que o profissional da área é capaz de renegociar contratos antigos, buscar novos fornecedores, reavaliar prioridades e necessidade de aquisição ou não de determinados itens. Com isso, acaba se tornando uma figura-chave para a redução de despesas nas empresas. — 7/11 Organiza a compra e faz negociações com fornecedores de todos os materiais, diretos e indiretos, usados pela empresa. Além disso, pode se envolver na discussão de grandes contratos de prestação de serviços. Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO, diz que o profissional da área é capaz de renegociar contratos antigos, buscar novos fornecedores, reavaliar prioridades e necessidade de aquisição ou não de determinados itens. Com isso, acaba se tornando uma figura-chave para a redução de despesas nas empresas. (Thinkstock/Thinkstock)

Reavalia processos internos e faz a gestão de novos projetos, para garantir cumprimento de prazos e budgets estabelecidos. Pode atuar como consultor externo ou numa área interna das empresa. Segundo Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO, as empresas têm buscado profissionais que as ajudem a reorganizar procedimentos e gerir melhor qualquer projeto, como o lançamento de um novo produto ou a mudança de um sistema integrado. O objetivo é claro: economizar o máximo possível de tempo e dinheiro. — 8/11 Reavalia processos internos e faz a gestão de novos projetos, para garantir cumprimento de prazos e budgets estabelecidos. Pode atuar como consultor externo ou numa área interna das empresa. Segundo Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO, as empresas têm buscado profissionais que as ajudem a reorganizar procedimentos e gerir melhor qualquer projeto, como o lançamento de um novo produto ou a mudança de um sistema integrado. O objetivo é claro: economizar o máximo possível de tempo e dinheiro. (Thinkstock/Thinkstock)

É o profissional que gerencia as operações financeiras. O acesso ao crédito tem mudado desde o ano passado, o que está sendo desafiador para as empresas, principalmente nacionais. Por este motivo, tem crescido o número de demandas por profissionais de tesouraria com experiência em reestruturação de dívida (alongamento), bom relacionamento bancário e capacidade de estruturar operações financeiras de captação alternativas e menos custosas, segundo informações da consultoria Michael Page. — 9/11 É o profissional que gerencia as operações financeiras. O acesso ao crédito tem mudado desde o ano passado, o que está sendo desafiador para as empresas, principalmente nacionais. Por este motivo, tem crescido o número de demandas por profissionais de tesouraria com experiência em reestruturação de dívida (alongamento), bom relacionamento bancário e capacidade de estruturar operações financeiras de captação alternativas e menos custosas, segundo informações da consultoria Michael Page. (Thinkstock/Thinkstock)

Promove ou gerencia a otimização de processos internos e a redução de custos da empresa. A área de finanças faz toda a diferença em tempos de cinto apertado. Um profissional que corta gastos é alguém de quem nenhum empregador vai abrir mão neste momento, diz Marcela Esteves, gerente de divisão da Robert Half. — 10/11 Promove ou gerencia a otimização de processos internos e a redução de custos da empresa. A área de finanças faz toda a diferença em tempos de cinto apertado. Um profissional que corta gastos é alguém de quem nenhum empregador vai abrir mão neste momento, diz Marcela Esteves, gerente de divisão da Robert Half. (Thinkstock/Thinkstock)

Expõe a empresa e seus produtos ao mercado e gera receita com o fechamento de novos negócios, já que faz a prospecção de novos clientes. Como está na linha de frente, esse profissional é bem-vindo em qualquer momento, diz Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO. Num momento de crise, mais ainda. Afinal, um bom ‘vendedor’ consegue alavancar os negócios da empresa a ponto de mantê-la viva mesmo num cenário instável. — 11/11 Expõe a empresa e seus produtos ao mercado e gera receita com o fechamento de novos negócios, já que faz a prospecção de novos clientes. Como está na linha de frente, esse profissional é bem-vindo em qualquer momento, diz Paulo Dias, diretor de recrutamento da consultoria STATO. Num momento de crise, mais ainda. Afinal, um bom ‘vendedor’ consegue alavancar os negócios da empresa a ponto de mantê-la viva mesmo num cenário instável. (Thinkstock/Thinkstock)

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